1、设备状 况、平安情况和质量告竣情况）；工场长、处长、科长、代表系长、SCM担任、物流部长、CK部长、制制手艺部相关人员（按需加入）、工做人员代表、其他被通知加入会议的人员（周末 加入人员：值班带领、值班科长、出产科安排，各单元指定总值担任人）1、前一工做日出产运营环境演讲； 出产科 （2－6分钟） （弥补演讲：设备非常演讲、物料非常及缺件预告） 2、出产线质量情况演讲； 整车查抄科 （3-5分钟） （弥补演讲：质量未达单元的解析说告） 4、逃踪事项演讲 义务单元 （0－3分钟） 5、周例行性演讲 各担任部分 （2－3分钟） 6、各单元联络事项演讲； 各取会部分 （2－3分钟） 7、 会议掌管 （2分钟）８．不要只凭过去的经验说事！（要用数听说线．监视者不要简单地将义务推给功课者！（要完全当做监视者的义务）。